10月31日,深拓智能智慧工廠事業(yè)部召開員工動員大會,圍繞年度戰(zhàn)略目標(biāo)展開全面部署,明確了以“技術(shù)銷售協(xié)同、產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型、全流程標(biāo)準(zhǔn)化”為核心的發(fā)展路徑,號召全體員工凝心聚力,全力以赴贏戰(zhàn)2025,共同推動智慧工廠業(yè)務(wù)邁向新高度。

會議指出,面對日益激烈的市場競爭和客戶需求升級,事業(yè)部重點推進以下四大舉措:
技術(shù)部門與銷售部門需緊密協(xié)作,形成合力。在項目推進過程中,發(fā)現(xiàn)問題需技術(shù)與商務(wù)團隊協(xié)同響應(yīng)、快速解決,確保客戶需求精準(zhǔn)傳遞、技術(shù)方案高效落地,全面提升客戶滿意度。


通過跨部門協(xié)同,進一步拓展市場機會,實現(xiàn)“多拿訂單、降低成本、快速實施”的目標(biāo)。以高效協(xié)作促進資源優(yōu)化配置,提升項目整體效益,增強市場競爭力。


智慧工廠事業(yè)部將著力推動從項目型公司向產(chǎn)品型公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重點推進多個標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的研發(fā)、打造與驗證工作,形成可復(fù)制、可推廣的解決方案,提升業(yè)務(wù)規(guī)模化能力與市場響應(yīng)速度。




在售前、實施、質(zhì)量管理及日常工作等環(huán)節(jié)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化,建立統(tǒng)一規(guī)范的工作流程與質(zhì)量控制體系,提升項目執(zhí)行效率與服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)務(wù)高速發(fā)展夯實基礎(chǔ)。


此次動員大會明確了智慧工廠事業(yè)部未來的發(fā)展方向與實施路徑,公司也將以此次大會為新的起點,持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)同,加速產(chǎn)品化與標(biāo)準(zhǔn)化進程,攜手全體員工聚力攻堅、勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)2025戰(zhàn)略目標(biāo)全力奮斗。