10月31日，深拓智能智慧工廠事業(yè)部召開員工動員大會，圍繞年度戰(zhàn)略目標(biāo)展開全面部署，明確了以“技術(shù)銷售協(xié)同、產(chǎn)品化轉(zhuǎn)型、全流程標(biāo)準(zhǔn)化”為核心的發(fā)展路徑，號召全體員工凝心聚力，全力以赴贏戰(zhàn)2025，共同推動智慧工廠業(yè)務(wù)邁向新高度。

會議指出，面對日益激烈的市場競爭和客戶需求升級，事業(yè)部重點推進以下四大舉措：  

技術(shù)部門與銷售部門需緊密協(xié)作，形成合力。在項目推進過程中，發(fā)現(xiàn)問題需技術(shù)與商務(wù)團隊協(xié)同響應(yīng)、快速解決，確保客戶需求精準(zhǔn)傳遞、技術(shù)方案高效落地，全面提升客戶滿意度。  

通過跨部門協(xié)同，進一步拓展市場機會，實現(xiàn)“多拿訂單、降低成本、快速實施”的目標(biāo)。以高效協(xié)作促進資源優(yōu)化配置，提升項目整體效益，增強市場競爭力。  

智慧工廠事業(yè)部將著力推動從項目型公司向產(chǎn)品型公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重點推進多個標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的研發(fā)、打造與驗證工作，形成可復(fù)制、可推廣的解決方案，提升業(yè)務(wù)規(guī)模化能力與市場響應(yīng)速度。

在售前、實施、質(zhì)量管理及日常工作等環(huán)節(jié)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化，建立統(tǒng)一規(guī)范的工作流程與質(zhì)量控制體系，提升項目執(zhí)行效率與服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)務(wù)高速發(fā)展夯實基礎(chǔ)。  

此次動員大會明確了智慧工廠事業(yè)部未來的發(fā)展方向與實施路徑，公司也將以此次大會為新的起點，持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)同，加速產(chǎn)品化與標(biāo)準(zhǔn)化進程，攜手全體員工聚力攻堅、勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)2025戰(zhàn)略目標(biāo)全力奮斗。